2012的搜索引擎市場，随着360的強勢突入而熱鬧起來，從3B大(dà)戰的爆發，到百度呼喚狼性，以及雙方令人眼花缭亂的公關戰，可以說是吸引了大(dà)量的眼球。 而2013可能将是搜索市場徹底洗牌的一(yī)年，我(wǒ)也對2013的局勢以及可能産生(shēng)的動蕩做一(yī)些分(fēn)析和預測。

以下(xià)爲總索引

(一(yī))百度，狼性的戰鬥

(二)360，亂拳見分(fēn)曉

(三)搜狗，穩定與變數

(四)谷歌，巨頭難歸來

(五)搜搜，殘局如何解

(六)其他，難見出頭日

一(yī)、百度，狼性的戰鬥

百度在2012年上半年連續交出兩個精彩的财報後，下(xià)半年可謂是流年不利。 360推出搜索将其整的措手不及，直接被搶去(qù)了10%的優質流量，收入以及士氣也都受到較大(dà)損失，大(dà)量員(yuán)工(gōng)被對手挖走，Q4收入預期遠低于衆多分(fēn)析師的推 測，而股票(piào)也在不斷的被降低評級，一(yī)路走低并曾跌破了100刀大(dà)關，而自己的廣告安全的軟肋也被360揪着不放(fàng)，名聲受到了較多的不利影響。

但同時，360的進攻也徹底打醒了百度，從李彥宏呼喚狼性之後，百度内部做了很大(dà)的調整和變革。 百度的各項産品均大(dà)幅加快了叠代速度，不斷的有新産品以及舊(jiù)産品的新功能推出;而推廣也變得來勢洶洶，浏覽器、hao123、百度地圖等産品的捆綁和推廣力度大(dà)幅度加強;而公關上也變得兇猛異常，制造了無數新聞，對360不斷的進行着輿論控制和壓制。

我(wǒ)曾經在3B大(dà)戰初期說過，對于百度來說“小(xiǎo)輸當赢”，因爲其在流量和收入上都是損失方，所以對其而言，能夠将損失減少到最低才是對其最重要的。 而2013年将是360進攻最瘋狂和猛烈的一(yī)年，如果能很好的處理和化解就會轉化爲持久戰，否則将會面臨更大(dà)的危機。

在2013年，随着狼性文化的實施，其效應将會凸現出來。 首先百度必然會更加加快新産品的叠代速度，以保持着産品和技術的優勢，擁有更強的用戶體(tǐ)驗。 不過，從曆史的經驗來看，用戶對搜索品質并不敏感，這個能否真正成爲抵禦進攻的重頭戲，還是存在一(yī)定的疑慮。

而在流量的把控性，百度也将變得更兇猛。 2012下(xià)半年可以看到百度不管從浏覽器等産品還是推廣上，都加強了許多，想把自己失去(qù)的時間找回來。 而過去(qù)百度對購買流量總是“挑三揀四”，給搜狗、搜搜、有道等二線搜索引擎留了不少的“活口”。 被360劫走360浏覽器内的流量後，百度爲了彌補自己的損失，加強了對其他流量入口的争奪。 而在流量購買上，百度擁有着得天獨厚的優勢，因爲其能夠擁有更高的RPM(千次搜索收益)，隻要百度看上的就一(yī)定能搶到手，而其他搜索引擎在流量購買上也會變得更加難過。

而商(shāng)業上，是百度最大(dà)的疑問點，搜索廣告在百度收入中(zhōng)占有着壓倒性的地位。 360推出搜索後，百度幾乎動用了所有底牌，不惜改動樣式，加大(dà)廣告深度(即每個關鍵詞出的廣告量)，死保了Q3收入預期的底線(預期62.45億-64.10億人民币，實際62.51億)。 而Q4預期隻有61.55-63.45億，更是讓很多分(fēn)析師跌破眼鏡。 2013年面臨着宏觀經濟不理想的背景，百度的收入增長變得愈發艱難。 這幾年通過技術不斷的提升點擊率，然而技術的增長總會遇到瓶頸，增速會逐漸減慢(màn)。 而關鍵詞單價的潛力也所剩無幾，經過幾年的競價，百度很多詞的單價已經高的離(lí)譜，甚至有的詞已經超過千元。 如何能夠使得收入繼續增長，是百度商(shāng)業部門面臨的極大(dà)難題。

而來自于360的進攻則是讓百度更害怕的，百度在快速發展中(zhōng)，其廣告還是存在着很多令人诟病的地方，其中(zhōng)醫療廣告更是占了百度收入超過30%，而這部分(fēn)對百度來說非常尴尬，如果放(fàng)棄的話(huà)會使得财報變得異常難看。 360正是抓住了這一(yī)點，對着百度進行狂轟猛打，甚至有可能用安全衛士和浏覽器在百度的搜索結果裏“貼膏藥”，提示用戶小(xiǎo)心虛假廣告。 這個可能會對百度的形象和收入均造成巨大(dà)的損失，百度如何應對，能否成功度過，對其能否很好度過2013年至關重要。

另外(wài)，百度也将在2013年設立研究院，加強一(yī)些前瞻性的研究，而競争對手均将有限的人力投入到了主營産品之中(zhōng)，百度即使現在優勢不明顯，但在放(fàng)眼未來，寄望于将來會有超前的産品出現，很好的改變局勢，但這可能都是後話(huà)了，對2013年的搜索市場很難造成直接影響。

所以，對百度而言，2013年能否抵禦住360的“三闆斧”至關重要，雖然其可能仍然會受到流量和收入上的損失，但是隻要損失不大(dà)，就會将戰局拖到持久戰，這所謂“小(xiǎo)輸當赢”。