騰訊科技訊（林靖東）北(běi)京時間12月30日消息，據國外(wài)媒體(tǐ)報道，社交媒體(tǐ)與傳統媒體(tǐ)一(yī)樣，是一(yī)個廣闊的市場；除了Facebook、LinkedIn和Twitter三大(dà)社交網絡之外(wài)，這個市場應該能夠支持更多的新産品和新服務。
預計在2013年，社交網絡市場上将會湧現出更多垂直化和特定主題的服務。與Facebook圍繞用戶好友建立的“社交圖表”一(yī)樣，那些新的社交網站将圍繞用戶的興趣建立起各種“興趣圖表”。實際上，許多基于用戶興趣的新社交網站比如Pinterest、Quora、Mightybell、PandaWhale、Thumb和Fitocracy等在2012年就已經開(kāi)始受到消費(fèi)者和投資(zī)者的關注。
不管是初創的還是規模較大(dà)的社交網站，預計2013年對于它們來說都是更具挑戰的一(yī)年，今年的融資(zī)環境将會更加艱難，社交網絡領域發生(shēng)的一(yī)些變化有可能改變整個行業的格局。
首先，向移動領域遷移肯定會對基于用戶興趣的社交網絡造成影響。一(yī)個顯著的變化就是Pinterest登陸了手機和平闆電(diàn)腦平台，許多其他的初創公司也在積極向移動領域遷移。健身社交網站Fitocracy以前隻有網頁版，它在今年早些時候也發布了其iPhone應用，而且移動流量在其總流量中(zhōng)所占份額也在不斷上升。基于iPhone和Android的提問社交網站Thumb發現，用戶通過其移動應用使用服務的比例非常高，平均每活躍用戶每月使用服務的時間超過5小(xiǎo)時，每年的用戶回複量超過10億條。
用戶們通過移動設備訪問社交媒體(tǐ)所花的時間越來越多，但是他們有辨識能力和自己的要求。消費(fèi)者們希望那些社交媒體(tǐ)反應迅速、應用設計精美，随着用戶通過移動平台訪問服務的數量越來越多，專注于移動體(tǐ)驗的社交服務将受益匪淺。
其次，作爲新社交和移動平台的營收推動因素，它們的廣告效率一(yī)直備受關注。在Facebook IPO之前，通用電(diàn)氣撤回了它原先投放(fàng)到Facebook平台上的1000萬美元廣告開(kāi)支，除了它之外(wài)，還有很多跟它一(yī)樣的公司對Facebook推動移動營收增長的計劃提出質疑。最近，谷歌股價下(xià)跌了9%，原因是華爾街分(fēn)析師擔心它的移動廣告業務不能象網絡廣告業務那樣賺大(dà)錢。這些例子說明了市場對移動趨勢的一(yī)個最基本的擔憂，即移動和社交網絡與桌面網絡不同，它們不是圍繞盈利來打造的。
但是也不用過于擔心，社交網絡肯定會針對各個品牌商(shāng)家來定制它們的服務。這可能需要進行一(yī)些試驗，試驗的結果可能有好有壞。馬克庫班（Mark Cuban）最近對Facebook在其Promoted Posts上的一(yī)些做法提出了指責，因爲它沒能爲雙方提供一(yī)個平衡的解決方案。預計移動和社交市場以後将會爲廣告商(shāng)和品牌廠商(shāng)提供更多的新機遇，讓它們可以更有效地與各自的目标市場連接在一(yī)起。這不是一(yī)個支離(lí)破碎的市場，隻是它現在還處于發展初期而已。
随着市場的日漸成熟，肯定會出現一(yī)些關于品牌商(shāng)家與社交網絡合作的成功案例和失敗案例。即使是在與品牌商(shāng)家結合最爲緊密的Facebook平台上，很多商(shāng)家也不知(zhī)道他們應該如何與關注者聯系。例如，佳能照相機在Facebook上的關注者達到了110萬人，但是佳能的Facebook網頁卻長期處于停滞狀态，網頁最近的一(yī)次更新發生(shēng)在今年4月份。這太奇怪了，佳能是數字單反相機領域的全球領先者，超過100萬的粉絲願意在Facebook上與他們互動，但是他們卻從未舉辦過攝影比賽，沒有在Facebook平台上展示過産品，也從未展示過關于其照相機或鏡頭的演示視頻(pín)。顯然，這說明還有很多全球性的品牌商(shāng)家還沒有真正學會去(qù)利用Facebook。
另一(yī)方面，許多公司則在積極探索如何使用廣告之外(wài)的其他方法來與用戶互動。比如沃爾瑪就已經開(kāi)始利用Facebook與用戶聯系，以及在節日購物(wù)旺季爲其零售店(diàn)拉業務。下(xià)圖就是沃爾瑪最近在Facebook上發布的一(yī)條消息。
這很有趣。沃爾瑪通過一(yī)個有趣的渠道與用戶互動，如果用戶參與它的活動，沃爾瑪就有可能獲得一(yī)些有用的數據。沃爾瑪已經開(kāi)始發展這些新的業務。
移動社交公司的發展潛力可能更大(dà)。許多品牌商(shāng)家發現移動用戶的參與率越來越高，移動業務的重要性越來越強，它們正在研究如何有效地去(qù)利用這一(yī)點。專注于瞄準用戶位置數據的移動廣告的社交網絡Verve Mobile認爲這爲品牌商(shāng)家和廣告商(shāng)們帶來了各種新機會。人們通常有一(yī)種誤解，認爲基于位置的營銷活動就是當消費(fèi)者站在貨架或是走進商(shāng)店(diàn)時提醒商(shāng)家。實際上，利用位置數據的方法還有很多。例如，你的目标消費(fèi)者正在競争對手的商(shāng)店(diàn)購物(wù)或是查閱了你的商(shāng)品目錄中(zhōng)的一(yī)些條目，這是一(yī)種非常強烈的信号，表明目标消費(fèi)者想要購買某件商(shāng)品。還有很多智能手機無法提供的機遇。将位置數據與來自社交圖表或興趣圖表的數據結合在一(yī)起，它就變成了一(yī)個強大(dà)的平台。
實際上，社交和移動網絡與品牌商(shāng)家之間的關系正在日漸成熟，這對初創公司來說也是好事，因爲它們可以靈活地驗證各種創收的方法。對于基于興趣的社交應用和服務來說，這一(yī)點表現得尤其明顯。品牌商(shāng)家們想弄清楚它們的用戶在服務互動上花了多少時間。通過專注于建立用戶社區，廣告預算将不可避免地轉向社交和移動平台。初創公司們還需考慮廣告部門對于它們到底意味着什麽，以及如何在不損害産品體(tǐ)驗的前提下(xià)實現品牌價值。移動領域的廣告機會比以前更加重要了，它是品牌商(shāng)家和初創公司都必須做好的一(yī)項業務。
基于用戶興趣的新社交網站仍在繼續湧現。Pinterest顯然是其中(zhōng)的佼佼者，它在今年實現了快速成長和擴張。但是基于興趣的社交網絡今後将更趨多元化，而不會被某一(yī)家公司如Facebook獨占。例如，幽默網站9gag用了18個月的時間發展成爲全球500強網站之一(yī)。Fitocracy給用戶們提供了一(yī)個分(fēn)享健身成就的地方，用戶每月用在其應用上的時間達到3.5小(xiǎo)時，僅次于Facebook。在提問社交網站Thumb上，用戶提出一(yī)個問題之後，幾分(fēn)鍾内就能獲得50條以上的回複。用戶們對于這些新服務的興趣越來越濃。
基于興趣的社交網站分(fēn)爲兩大(dà)類，而且這兩大(dà)類之中(zhōng)，都有公司在2012年取得了成功。一(yī)類是垂直化、以特定對象爲主題的社交網絡，比如Foodspotting）（食品）、Rapgenius（說唱(chàng)）、9gag（幽默）、Wedding Party（婚姻）和Fitocracy（健身）等。這些服務的承諾是，他們在生(shēng)活的某一(yī)特殊層面爲用戶提供價值。他們建立了龐大(dà)的忠實的用戶社區，而那些社區對有關品牌商(shāng)家來說是非常有價值的。他們在不斷發展的生(shēng)态系統中(zhōng)面臨的挑戰是如何保持成長和獲得新用戶。
另一(yī)類是向橫向發展的，這類社交網站的代表是Pinterest、Quora、Path、Thumb和PandaWhale等。這些服務橫跨很多主題，但是提供了一(yī)種不同的互動模式。他們的用戶受衆很廣泛，可以被細分(fēn)到很多目标領域，但是要想在特定領域提供有用的目标，則需要很大(dà)的規模才行。在這個領域，提高用戶參與率的機制和分(fēn)析對于提供有針對性的廣告以及與用戶互動來說非常重要。
這些不同的方法可能都會産生(shēng)赢家。對于專注于垂直方向發展的社交網絡來說，它們需要考慮和解決的問題是：這些服務是否以及應該在何時向其他領域擴展。Foodspotting是否應該擴展并提供Winespotting？Wedding Party是否應該擴展到Baby Shower Party？用戶們會關注它們擴展的新領域嗎(ma)？
對于專注于橫向發展的社交網絡來說，它們需要考慮和解決的問題是：如何将整個平台擴展得更加廣闊，讓它更趨主流？Pinterest似乎已經過了這一(yī)階段。很多人都在猜測Quora是否也會這麽做。
回顧促成社交網絡生(shēng)态系統發展到今年這個狀态的各種因素，不能忽視移動市場持續增長和品牌商(shāng)家增長的興趣将在2013年對現有的新老社交網絡造成的影響。目标是提供一(yī)種能夠爲用戶增加價值的服務，建立一(yī)個社區，幫助用戶和關鍵貢獻者獲得認可和名譽。但是成功的道路将是各不相同的。從投資(zī)者的角度來說，如果移動不能成爲基于興趣的社交網絡發展的重要因素，他們是不會感興趣的。